सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प

मार्वल्स यूनीवर्स के अंतर्गत बनीं फिल्में हमेशा से दर्शकों का मनोरंजन करती आईं हैं। दर्शक भी इन फिल्मों को काफी पसंद करते हैं।

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साल 2019 में जब 'एवेंजर्स एंडगेम' आई तो इस फिल्म ने प्रशंसकों को दुखी कर दिया। खासकर, आयरन मैन और रॉबर्ट डाउनी जूनियर के प्रशंसक सिनेमाघरों से नम आंखों से निकले। इस सीरीज में आइरन मैन का किरदार खत्म हो गया।

'स्पाइडर मैन' सीरीज की फिल्मों को भारत सहित दुनियाभर में पसंद किया गया है। अब इस फ्रेंचाइजी को लेकर अभिनेता टाइगर श्रॉफ ने अहम खुलासा किया सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प है।

हॉलीवुड की फिल्मों का खुमार दुनियाभर में देखने को मिलता है। 'डेडपूल' फ्रेंचाइजी की सुपरहीरों फिल्मों ने दर्शकों को अपना मुरीद बना लिया था। सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प इस फ्रेंचाइजी की अब तक दो फिल्में आ चुकी हैं।

डिज्नी का मेगाइवेंट 'D 23 2022' का हॉलीवुड प्रशंसकों को काफी समय से इंतजार था। आखिरकार यह इवेंट दर्शकों के लिए कई आकर्षक घोषणाएं लेकर आया।

एक तरफ मार्वल स्टूडियो की 'स्पाइडर मैन' फ्रैंचाइजी के तीसरे पार्ट 'स्पाइडर मैन: नो वे होम' ने बॉक्स ऑफिस पर तहलका मचाया हुआ है, वहीं इसी बीच सीरीज के चौथे पार्ट की घोषणा भी हो गई है।

Microsoft Exchange सर्वर के लिए एक आउट-ऑफ़-बैंड फ़िक्स जारी कर रहा है जिसे व्यवस्थापकों को तत्काल लागू करने की आवश्यकता है

यदि आप एक ऑन-प्रिमाइसेस एक्सचेंज सर्वर (2013, 2016, 2019) का व्यवस्थापन कर रहे हैं, तो आपको सक्रिय रूप से शोषण किए जा रहे ऑपरेटिंग सिस्टम की कमजोरियों के लिए आज जारी किए गए Microsoft हॉटफिक्स सेट को तत्काल लागू करने की आवश्यकता है।

कमजोरियों का गंभीरता स्कोर 9,1 है और इसका फायदा उठाना बहुत आसान है।

"इन खामियों का फायदा उठाना बहुत आसान है," वोलेक्सिटी के अध्यक्ष स्टीवन अडायर ने कहा, जिन्होंने छेदों की खोज की। "आपको इन करतबों के साथ किसी विशेष ज्ञान की आवश्यकता नहीं है। आपने अभी अपना परिचय दिया और कहा, "मैं उनके सभी ईमेल को पढ़ना और पढ़ना चाहूंगा।" इसके बारे में हम इतना ही कह सकते हैं। "

CVE-2021-26855 एक "सर्वर-साइड अनुरोध जालसाजी" (SSRF) भेद्यता है, जिसमें एक सर्वर को ऐसे आदेशों को क्रियान्वित करने के लिए छल किया जा सकता है जिन्हें निष्पादित करने की अनुमति कभी नहीं सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प दी जानी चाहिए, जैसे कि एक्सचेंज सर्वर की तुलना में प्रमाणीकरण।

Apple बनाम Microsoft बिजनेस मॉडल: क्या अंतर है?

किसी भी अन्य अमेरिकी कंपनियों की तुलना में अधिक, Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL ) और Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT ) प्रौद्योगिकी और उपभोक्ता पहुंच के प्रतिच्छेदन पर हावी हैं। भले ही वे उप-उद्योगों की एक विशाल श्रेणी में प्रतिस्पर्धा करते हैं, जैसे कि सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प कंप्यूटिंग सॉफ्टवेयर, हार्डवेयर, ऑपरेटिंग सिस्टम, मोबाइल डिवाइस, विज्ञापन, एप्लिकेशन और वेब ब्राउज़िंग, प्रत्येक फर्म एक संगठनात्मक और दार्शनिक दृष्टिकोण से एक अलग दृष्टिकोण लेता है।

मई 2020 तक, AAPL का मार्केट कैप लगभग $ 1.35 ट्रिलियन था। Apple दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी हुआ करती थी, लेकिन MSFT ने $ 1.40 ट्रिलियन के मार्केट कैप के साथ Apple सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प को पीछे छोड़ दिया, जो अपने क्लाउड कंप्यूटिंग व्यवसाय की वृद्धि सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प में ताकत पर सवार था।

चाबी छीन लेना

• Apple और Microsoft दुनिया की दो सबसे बड़ी कंपनियाँ हैं, जो दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी का खिताब अपने नाम करती हैं।
• दोनों कंपनियों ने 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक की मार्केट कैप का दावा किया है।
• Apple का बिजनेस मॉडल नवाचार और उपभोक्ता केंद्रित उपकरणों पर आधारित है। वे आसानी से उपयोग किए जाने वाले डिजाइन और नई उत्पाद लाइनों के लिए डेटा माइग्रेशन के कारण अपना आधार रखने में सक्षम हैं।
• Microsoft ने विंडोज और ऑफिस सूट जैसे सॉफ्टवेयर के लाइसेंस पर अपनी सफलता का निर्माण किया। उनका व्यवसाय मॉडल बदल गया है, और वे एप्पल के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने स्वयं के उपकरणों को जारी कर रहे हैं।
• दोनों कंपनियों को एक अलग अंत उद्देश्य के साथ अलग तरीके से चलाया जाता है। वे दोनों बेहद सफल हैं और उन्होंने अपने संबंधित उद्योगों में क्रांति ला दी है।

Apple बिजनेस मॉडल

एक आधुनिक अमेरिकी व्यवसाय को याद करना मुश्किल है, क्योंकि एक व्यक्ति के विचारों और व्यक्तित्व पर पूरी तरह से हावी है क्योंकि एप्पल स्टीव जॉब्स के संरक्षण में था । नौकरियों के उल्लेखनीय नवाचारों ने 2011 में एप्पल को कैंसर से गुजरने तक अभूतपूर्व ऊंचाइयों पर पहुंचाया।

स्टीव जॉब्स के दूसरे शासनकाल के दौरान – उन्हें 1985 में निकाल दिया गया सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प था, 1997 में वापस लौटे – Apple ने प्रासंगिकता में वापसी की और कई उप-उद्यमों में क्रांति ला दी। इसने सोनी से वॉकमेन उद्योग संभाला और 2007 में जब आईफोन रिलीज़ हुआ तो मोबाइल फोन को पूरी तरह से बदल दिया।

Apple आसानी से हार्डवेयर की बिक्री और हाई-एंड गैजेट्स के मामले में सहस्त्राब्दि बड़ी संख्या में Mac का उपयोग करके बड़े हुए। यह अपने उत्पादों को एकीकृत करने पर कंपनी के शानदार आग्रह से रोमांचित है, जिससे नए ऐप्पल उत्पादों का उपयोग करना आसान हो जाता है और इस तरह एक प्रतियोगी इंटरफ़ेस पर स्विच करना अधिक कठिन होता है; इसे कभी-कभी “Apple इकोसिस्टम लॉक” के रूप में जाना जाता है।

Microsoft व्यवसाय मॉडल

सालों तक, Microsoft अपने विंडोज सॉफ्टवेयर के साथ कंप्यूटर उद्योग पर हावी रहा; ऑपरेटिंग उत्पादों की एक पीढ़ी से अधिक के लिए ऐप्पल को आगे बढ़ाया गया था। इससे पहले कि Google वेब ब्राउज़िंग बाजार पर हावी होने लगे, Microsoft ने नेटस्केप और अन्य समान कंपनियों को मुफ्त में इंटरनेट एक्सप्लोरर दे दिया।

आगे बढ़ते हुए, हालांकि, Microsoft ने महसूस किया कि कम-लागत वाले विकल्प के युग में सशुल्क सॉफ़्टवेयर अधिक कठिन बिक्री है। इसके अतिरिक्त, टैबलेट और फोन पीसी की जगह ले रहे हैं। एक नए माइक्रोसॉफ्ट बिजनेस मॉडल को सीईओ सत्या नडेला द्वारा टेलीग्राफ किया गया है, जो उत्पाद एकीकरण, एक “फ्रीमियम” सॉफ्टवेयर पैकेज और इसके क्लाउड कंप्यूटिंग व्यवसाय पर एक एकाग्रता पर जोर देता है।

उदाहरण के लिए, Microsoft चाहता है कि ग्राहक उसके उत्पादों पर अधिक लगे और ठीक हों। 2015 में, सीएमओ क्रिस कैपोसेला ने इस अवधारणा को एक सरल उदाहरण के साथ सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प समझाया: “रविवार रात को फोन घर पर स्काइप का उपयोग करने के बजाय, आप प्रति दिन 15, 20, 30 बार मैसेजिंग के लिए स्काइप का उपयोग कर रहे हैं। यह सगाई है।”

विशेष विचार: Google का व्यवसाय मॉडल

अप्रत्याशित रूप से, Google राजस्व स्ट्रीम का दिल और आत्मा इसके खोज इंजन और वेब विज्ञापन हैं। जबकि Google नि: शुल्क सेवाओं को देने और उन्हें अन्य सामानों के साथ बंडल करने वाली सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प एकमात्र कंपनी नहीं है, तो कुछ इसे या तो सफलतापूर्वक करते हैं।

Google सेवाएं उपयोगकर्ता को कुछ भी खर्च नहीं करती हैं। इसके बजाय, Google उपयोगकर्ताओं को लुभाता है और अपना डेटा एकत्र करता है, और फिर पूरे ग्रह में उत्सुक खरीदारों तक पहुंच बेचता है। दुनिया की हर मार्केटिंग फर्म यह चाहती है कि गूगल किस तरह की जानकारी सिस्टम की कमजोरियाँ और विकल्प और रिपीट यूज करे। इसके अलावा, कंपनी उपभोक्ताओं और व्यवसायों को लक्षित करने, वरीयताओं को सिंक्रनाइज़ करने और आर्थिक मैचमेकर खेलने में बेहतर और अधिक परिष्कृत हो रही है।

यह नो-फीस मॉडल सिर्फ लाभदायक नहीं है, यह Apple और विशेष रूप से Microsoft के लिए बहुत ही विघटनकारी है। जबकि Apple और Microsoft उपभोक्ताओं को चार्ज करने के लिए बेहतर और अधिक नवीन उत्पादों को खोजने के लिए प्रतिस्पर्धा करते रहते हैं, Google उन सभी गतिविधियों का मुद्रीकरण करने का तरीका पाकर बहुत खुश है जिनके लिए उपयोगकर्ता भुगतान करना बंद करने के लिए उत्सुक हैं।